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Gestão de negócios Maio 26, 2008

Posted by 50minutos in Em debate.
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Qual é o segredo de uma administração de sucesso?

Milhares de Micro e pequenas empresas brasileiras fecham após os três primeiros anos de vida. A cada cinco novas pequenas empresas criadas no país, apenas uma sobrevive após o terceiro ano de mercado. De acordo com Pesquisas do Sebrae na região metropolitana de São Paulo o índice chega a 58%. Segundo o Sebrae, esses números também servem para todo o país. Os empresários acreditam que as causas são muitas. Alguns citam a crise econômica do país, a falta de incentivos e subsídios do governo, as altas taxas de juros, o acesso restrito ao crédito e a crescente concorrência estrangeira. Mas essa constante preocupação em se buscar culpados parece uma forma de justificar os próprios erros. Todos esses exemplos citados são verídicos, importantes e preocupantes. No entanto, são fatores de ordem externa e de difícil influência por parte do empreendedor isoladamente. A pergunta que fica no ar é: e o administrador, o que ele pode fazer pelo negócio ou empresa? A resposta é simples: planejar, planejar e planejar. Mas, é evidente a falta de cultura de planejamento do brasileiro, que sempre é admirado pela criatividade e persistência. Nos Estados Unidos, o sucesso de empresas em estágio de maturidade é creditado a administradores que planejaram o comportamento da empresa diante do mercado. Isso mostra que uma das principais razões da falência é a falta de planejamento estratégico. Parece estranho afirmar que um plano de negócios é o fator chave de uma gestão. Mas o fato é que o sucesso exige ação e reflexão.

Segredos administrativos Maio 26, 2008

Posted by 50minutos in Você sabia?.
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 Livro fala como ser o melhor l�der.

Você sabia que nada menos do que 440 mil exemplares do livro O Monge e o Executivo foram comprados em 2007 no Brasil. Obra do norte-americano James Hunter aborda o estilo de liderança servidora. Isto é, a administração em que o líder usa de sua influência pessoal para conseguir que os liderados façam a sua vontade. O sucesso de vendas do livro mostra que o tema liderança desperta o interesse não só de quem lidera, mas também de quem é liderado. Isso por que o desempenho do líder determina o desempenho do grupo. Se o chefe melhorar, tudo à sua volta melhora também. Outro ponto importante é que o interesse dos funcionários sobre o tema pode ser interpretado como um grito de socorro aos milhares de exemplos de más lideranças. Por isso, não importa o cargo que a pessoa ocupa. Qualquer pessoa pode ser um líder e influenciar as outras. Jardineiros, secretárias, diretores ou gerentes, todos independente da posição que ocupam podem influenciar pessoas e, ao fazer isso, estão exercendo liderança.